CONCEPTO

Solución integrada para la administración de la gestión completa de un supermercado de cualquier tamaño o una supertienda de comercialización de cualquier tipo de productos en forma masiva al consumidor final. Su gran integración contable de todas las operaciones de un supermercado le brinda a la administración de este una excelente herramienta de control de todas las operaciones críticas del negocio.

Esta solución permite automatizar en forma sistémica gran parte de las operaciones de aprovisionamiento de productos, estableciendo configuraciones de comportamiento de los diferentes productos y sus proveedores, con una integración completa desde el ordenamiento del pedido de productos hasta su salida por el punto de venta y su reposición correspondiente.

Entre las principales funciones se destacan:

• Control de los stocks de mercaderías basado en hasta 7 niveles de clasificación, permitiendo de esta forma una excelente herramienta de observación del comportamiento de un producto o toda su línea clasificatoria ascendente, desde su ubicación física, su rotación y hasta su rendimiento económico individual o grupal.
  
  
• Control estricto de aprovisionamiento, estableciendo patrones de relacionamiento con proveedores, automatizando los controles de generación de pedidos de mercaderías y recepción de los mismos, brindando a la administración una alta seguridad en la veracidad de las operaciones registradas con la realidad de la operación diaria.
  
  
• Control diario e instantáneo de las disponibilidades y sus movimientos, supervisión sistémica de proveedores y vencimientos de cuentas, brindando a la administración financiera una excelente herramienta de planificación de finanzas y administración de las obligaciones contraídas.
  
  
• Control exacto de las operaciones de punto de venta, con alto nivel de detalles de operaciones en diferentes monedas, observación de momentos y tipos de movimiento masivos, supervisión de disponibilidades en forma instantánea, administración de clientes frecuentes y prestación de servicios de cobranza de terceros.
  
  
• Contabilidad integrada en forma diaria, administrada por centros de costo y niveles de configuración contable.
  
  
• Herramientas de nivel gerencial para la observación efectiva de las diferentes secciones, rendimiento de producción de las secciones del negocio, análisis de proveedores individuales, análisis de líneas y productos individuales, análisis de momentos de operación efectiva del negocio y muchas funciones de gran utilidad administrativa de este tipo de negocios.